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强化“四种意识” 推动工会工作上台阶

时间:2013-09-10  来源:  作者:  点击率:27
台安县总工会
    近年来,在县委、县政府及上级工会的正确领导下,在社会各界人士的大力支持下,县总工会紧紧围绕县委、县政府的中心工作,充分发挥工会组织的独特优势,勇于自我加压,破解难题,创造性地开展工作,取得了令人瞩目的成就。工会面貌一年一变样,一年上一个新台阶,继荣获省市先进后,又先后荣获“全国职工教育培训示范点”、“中国职工文化创新成就奖”、“全国优秀职工书屋”、“全国群众性文体活动最佳组织奖”和“全国经审工作先进单位”(全省唯一的一个县级工会)等荣誉。探究他们取得如此成就的深层原因,就在于他们始终牢记四种意识:
    一、责任意识,即始终把围绕中心,服务大局作为工会的第一责任
    近年来,县总工会自觉克服远离经济建设主战场,无所作为的消极思想,充分发挥工会组织作为党和政府联系职工群众的桥梁和纽带作用,认真发掘工会组织工作的优势和潜力,伴着主旋律,唱着主题歌,自觉地和党、政府的中心工作合拍,和党的十八大合拍,和以人为本的执政理念合拍,和台安大发展、快发展的大好形势合拍,不是消极退让,而是主动出击;不是远离逃避,而是主动融入;不是无所事事,而是埋头苦干。无论是基层工会组建及规范化建设,还是维护职工合法权益;无论是常年坚持的各项丰富多彩的文体活动,还是惠及城乡职工、农民工的服务帮扶;无论是强化技术培训,还是开展就业指导;无论是“三台一报”的广泛宣传,还是影响深远的连续多年开展的“万人万米行”大型全民健身活动;我县的工会工作服务的触角越来越长,涉及的领域越来越广,在省乃至全国县级工会组织的地位逐年提升,亮点频多,可谓是春色满园关不住,墙里开花墙外红。
    二、进取意识,即把自我加压,破解难题作为工会工作提档升位的第一要义
    “十一五”初期的县总工会工作人员不过5人,办公场地不过200平米,办公经费没有来源,组织机构十分不健全,发挥作用更是无从谈起,可以说是要人没人,要钱没钱,要设施没设施,要业绩没业绩。面对重重困难,是维持现状,得过且过,还是锐意进取,奋发图强,既是对新一届工会领导班子的重大考验,更是一次性命攸关的生死抉择。困难是压力,也是动力。新一届工会班子在困难面前不畏惧,不退缩,不等不靠,主动出击,向省市争取资金200多万元,多方向社会各界筹集资金50多万元,仅用了三个月时间建成了设施较为完备,功能较为齐全的3000多平的综合服务楼,为工会工作的有序开展打造了一个全新的平台。虽然如此,县总工会一班人并没有就此满足,在“十二五”初期,他们乘势而上,自我加压,上跑省市,争取资金千万元改扩建了万余平米职工综合服务楼。改扩建后的职工综合服务楼,功能更齐全、设施更先进、规模更宏大,增设了职工电影院、职工图书馆、免费理发店和免费浴池、爱心超市、爱心药店等普惠机构,大面积的增加了职工技能培训场所和职工文化体育活动及职工服务中心,满足了职工不同层次需求。真正实现了“一站式”服务、“一体化”办公。县总工会的硬件改造再过三十年也不落后,是我县工会发展史上的一个丰碑,已经站在了全国县级工会的排头位置,为全县工会工作实现新的赶超跨越、提档升位夯实了基础。
    三、争先意识,即把没有最好,只有更好作为不断改进工会工作的第一追求
    针对新时期工会工作千头万绪,点多、面广、事杂的现实,县总工会坚持“高定位、高标准、高质量”的三高原则,全力推进各项工作的开展。
    “高定位”就是将争创全国县级一流工会作为始终坚持不懈的奋斗目标。
    “高标准”就是围绕既定的工作目标,不懈怠、不偷懒、想事、干事、干成事,只要是有利于推动全县经济和社会事业发展,有利于维护社会和谐稳定,有利于改善职工群众生活,有利于满足城乡群众需要的好事实事,并且工会组织通过自身的努力,能够做到就放手去做。
    “高质量”就是将工会工作的各项职能,量化分解,规范实施,狠抓落实,务求实效,真正把好事办好,实事办事。
    “十一五”以来,县总工会强化组织建设,共建工会组织418个,发展会员41474人,覆盖企业和法人单位1156家,实现了建会率、“双合同”签订率、“双合同”履约率均达100%。切实维护职工合法权益,特别是针对企业工会主席拿老板工资不好为职工维权的问题,近年来共选聘了30多名社会化工作者进驻企业工作,由县总工会开资,为劳资双方服务,协调利益关系,几年来,共处理劳动争议案件100余起,结案率达100%促进了企业稳定发展,维护了职工的合法权益。积极开展扶贫帮困,尽心竭力替县委、县政府分忧解难。几年来,共筹集资金1000多万元。定期不定期走访慰问困难职工、下岗职工和离退休职工;为他们春送助耕、夏送清凉、秋送助学和团圆、冬送温暖。坚持常年开展职工免费技术培训,每年开办家政服务、微机等12种技能班,培训职工、农民工超过10000人次,每年举办3次以上企业用工招聘会,年提供就业岗位6000多个,参加应聘近万人,年达成用工3500人以上。年开展劳动技能竞赛活动10余次,提升了职工的技能水平,职工年技术革新、发明创造达300多项,推广先进做法70多项,帮助企业解决技术难题50多项,年创造经济价值1500多万元。积极开展职工群众喜闻乐见的文体活动。每年为城乡职工群众举办文艺演出20多场,放电影30多场,开展拔河、篮球、兵乓球、象棋各类文体比赛30多次,丰富了全县职工文体生活,陶冶了职工情操。精心打造了“三台一报”媒体平台,“三台”共开播364期,“一报”共编发136期,广泛宣传维护职工权益的各项法律法规、党和政府的各项方针政策以及企事业单位和职工的先进事迹,真正让职工群众了解到了“家”的情况,聆听到了“家”的声音,感受到了“家”的温暖,使工会工作看得见、摸得着,有情有意,有声有色,变虚为实。几年来,省市县领导多次到县总工会检查工作,得到了上级领导的一致好评。
    四、自律意识,即把严于律己,率先垂范作为抓班子带队伍、强化自身建设的第一保障
    县总工会领导班子真正懂得“打铁先须自身硬”的道理,他们以“三化”为切入点,不断加强班子队伍自身建设。
    “人格化”。他们秉承“从我做起,从领导做起,从班子成员做起”的工作理念,以自身的率先垂范感召同志、激励同志、鼓舞同志,在这里班子成员没有节假日、双休日,只有身先士卒,兢兢业业,忙忙碌碌;没有空洞的说教,只有示范带动;没有疾言厉色的批评,只有润物细无声的春风化雨。
    “制度化”。县总工会始终把制度建设放在首位,制定了《学习制度》、《考勤制度》、《各部室工作制度》、《会议制度》、《奖惩制度》等相关制度条规,形成了靠制度管理人,靠制度约束人的良性机制,并狠抓制度的监督和实施。
    “规范化”。县总工会每年都根据省市总的精神和县委、县政府的中心工作,确定台安工会工作思路,并把各项工作分解细化到各部室、到月、到天、到人,用明细表的形式使每个工会干部都明白自己每一年、每一月、每一天的工作任务,实行百分考核,兑现奖惩,最大限度地调动了每一名工作人员积极性,促进了工作的有效开展。每项工作都实行全程跟踪,建立了维权、特困职工、组会建会、经审等各类档案10000多册,有文字、有图片、有影像,提高了日常管理工作的科学化、信息化水平。
 
 

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 
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